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中国贸促会副会长 卢鹏起：实践表明，一方面，中国仲裁努力对标国际先进做法并不断改革创新；另一方面，中国仲裁也对国际仲裁改革发展提供借鉴、贡献智慧和力量。另外，最高人民法院副院长罗东川介绍说，要从国家治理和全球治理高度统筹推进仲裁制度改革，进一步支持仲裁在国家治理体系中发挥作用，努力营造仲裁友好型的司法监督环境。

红牛与战马业绩增长背后，与华彬快消品成熟的终端布局密不可分。在快消品行业，“得渠道者得天下”已成共识。业内认为，对于当今“贴身肉搏”的中国饮料企业来说，谁能从中心城市到县级城镇编织更细的销售网络并深耕细作，谁就能掌控渠道竞争的话语权。据华彬快消品相关负责人透露，中国红牛目前已成熟掌控和维护60万核心销售终端网点，这也是红牛稳定发展面对竞争的底牌。“如在一个月内有效拜访这60万终端网点，至少需要7000人。以快消行业平均用人成本1万元/月计算，每月仅这7000人的成本就要7000万元。再以赠饮体验为例，中国红牛每年仅赠饮一项就要送出240万罐饮料，折合费用为1200万元。”

莎普爱思与鸿茅国药都是典型的靠一种产品支撑的企业。莎普爱思的股价从12月1日收盘的23.75元每股，一路跌至13元左右。鸿茅药酒也谋求IPO。就在2017年，鸿茅药酒进行了两大“变身”。第一，股份制改革，由责任有限公司变成股份有限公司。当时业界解读这一行为是为IPO上市做准备。有媒体报道称，鸿茅药业已于2017年8月在内蒙古证监局进行辅导备案，聘任的辅导机构为银河证券担任、审计机构为大华会计师事务所。

克而瑞数据显示，中国金茂上半年拿地金额271.5亿元，拿地面积481.2万平方米，较上年同期的157亿元、235.7万平方米同比大幅增加72.93%、104.16%。今年拿地面积依然超过销售面积，公司土储面积还在继续增大。近300亿拿地，今年建设安装成本或不低，销售回款的784亿元对于拿地、建设以及偿还贷款来说并不充裕，公司短期偿债压力并未能得到明显缓解，加之房地产行业融资趋紧的预期等因素，这或许是中国金茂引进平安的直接原因。

半年报还透露出，国美零售的业务布局。与几乎所有的电商零售企业一样，国美也在阔步走向“下沉市场”。数据显示，报告期内，国美新开县域店218家，提速了在三线以下市场的布局。上半年，县域店GMV同比大涨339%。提起国美，就不得不提昔日“霸主”黄光裕。

实际上，出现摇号抢房现象，“限价”政策不过是表面原因，即便解除“限价”也是治标不治本，因为根源在供求关系上。而且需要说明的是，“限价”作为最近一轮楼市限购政策的主要内容之一，即便颇受争议，但与限购、限贷一样，发挥了应有的功能。比如在一线城市，限价对于遏制房价上涨势头的作用不小。