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这里面就他们没了解一个国情，美国老百姓的债务是GDP的70%，企业的债务也是GDP%的70%，两边加起来GDP的140%，140%有多少呢？大体上是30万亿美元的个人债和企业债。30万亿美元个人债，企业债，说起来本身并不高，因为我们的老百姓也欠着债，买房子按揭贷款也有GDP的50%多，我们企业还欠了GDP160%更高，但是我们所有的债一步了断到此为止，你欠的债是你的，不会变成别人欠的债。

此外，也要加大对新片区政府债券发行的支持力度。加大地方政府债券倾斜力度，优先支持新片区符合条件的重大项目。上海市地方金融监管局副局长李军建设中国（上海）自由贸易试验区临港新片区是以习近平同志为核心的党中央交给上海的一项重大战略任务。中央要求将上海自贸试验区临港新片区打造为更具国际市场影响力和竞争力的特殊经济功能区。

在这个定位之下，临港新片区与上海自贸试验区其他片区不同的一点，就是新片区更突出产业，在临港新片区总体方案中，也专门用了一个部分，来强调“建设具有国际市场竞争力的开放型产业体系”。这样一个开放型产业体系，共包括四大类——前沿科技产业、新型国际贸易、高能级航运服务、跨境金融服务。

线下困局小米从一开始给自己的定位，就是“互联网手机”，从营销模式看，小米前期是官网抢购，并且由于较低的数量限制，长期有用户埋怨“抢不到手机”，有急需购买的用户只能通过寻找其他第三方渠道甚至只能找“黄牛”加价购买。小米集团的招股说明书显示，截至2018年3月，MIUI月活跃用户约1.9亿，曾宣称深度揣摩过用户心理的小米在销量低迷的时候依旧处于缺货状态而不大量生产，令人疑惑，后来CEO雷军表示，小米的互联网模式意味着它不能承担太大的库存积压，手机利润控制在了1%到2%，收入低的同时，如果一款产品产生库存积压，资金很难在短时间回流。也就是说，小米手机供不应求，并非单纯营销手段，而是与资金有关，缺货其实是因为小米的供应链出现了问题：一是由于其利润微薄，对供应链资金压力容忍度较低；二是由于没有分销商分摊库存，风险比较集中。目前，上述情况是否解决并不为外界所知。

疫情控制常态化第五，这个事情不像非典的时候三个月一过，到了5月份戛然而止全面恢复。目前，全球病例接近300万，情况不容乐观，总体疫情持续时间会拉长，防疫下对人员流动的隔离、商务活动的限制、物流运输不畅将是常态。多数中小企业将面临持续的生存压力。中央已经提出内防反弹，外防输入，疫情的管理控制不能放松，要把疫情的控制作为一种常态化的状态来对待，对今年而言，是全年都要常态，只要世界上还有那么多国家还在蔓延、泛滥的话，随时就可能产生一批输入中国的疫情，来一个飞机可能就带来几十个人，一个不当心这几十个人就形成几百人几千人的一个传染。所以对于疫情的管制，防控不能松懈，既要复工复产，又要加强防控，继续防控。特别是复工复产下的防控又要马跑，又要马儿不吃草，又要几千人几万人的产业链的工人到位，但又要不形成集聚化的，一个不当心集聚化的传染，这样的防控比实现全部隔离、封城要难得多，对大家的管理能力是很大的考验。你管紧了影响复工复产，管松了，一个不当心又会造成一个不测的后果。

美国10年期国债收益率周五收报0.94%，较上周上涨20BP（0.2个百分点）；隐含市场对短期利率预期的2年期美债收益率收报0.49%。周五，国际基准ICE Brent原油期货（OIL）主力合约收于36.35美元，周跌19.7%；美国NYMEX WTI原油期货（CL）主力合约收于33.01美元，周跌20.33%。